什么是精益生產

    精益生產(LP),，是衍生自豐田生產方式(TPS)的一種管理科學,。

    精益生產就是及時制造，消滅故障,，消除一切浪費,，實現(xiàn)零缺陷、零庫存,。它是美國麻省理工學院在一項名為“國際汽車計劃”的研究項目中提出來的,。他們在做了大量的調查和對比后，認為日本豐田汽車公司的生產方式是最適用于現(xiàn)代制造企業(yè)的一種生產組織管理方式,，稱之為精益生產,，以針對美國大量生產方式（工業(yè)工程IE）過于臃腫的弊病。精益生產綜合了大量生產與單件生產方式的優(yōu)點,，力求在大量生產中實現(xiàn)多品種和高質量產品的低成本生產,。

    橡膠工業(yè)智能制造取得重大進展

    智能制造是《中國橡膠工業(yè)強國發(fā)展戰(zhàn)略研究》提出的十大戰(zhàn)略之一。以信息化為基礎,，以機器人為代表的智能制造在橡膠行業(yè)開始受到普遍重視,，中橡協(xié)提出落實橡膠工業(yè)智能制造的10條自動化生產線已經取得重大進展。在中國橡膠工業(yè)強國發(fā)展戰(zhàn)略指導下,，智能制造這一新的發(fā)展模式受到行業(yè)高度關注,，也成為促進橡膠工業(yè)轉型升級的有效推手。

    關于智能制造的不同認識

    智能制造這一新的發(fā)展模式受到橡膠行業(yè)高度關注,，部分有戰(zhàn)略眼光的企業(yè)家做了一些重要探索和實踐,，也取得很大成績。但是,，推行的過程中出現(xiàn)了一些不同認識,，認為我國橡膠行業(yè)大部分企業(yè)沒有推行精益生產，2.0,、3.0都未能達到,，根本談不上實施4.0，更談不上實施智能制造?，F(xiàn)在推行智能制造是脫離實際,，是超前行為。這種認識給企業(yè)帶來很大困惑,，影響了橡膠工業(yè)轉型升級和橡膠工業(yè)強國建設,。

    在國際上，也有專家認為制造業(yè)今后的發(fā)展方向是智能制造，精益生產已經過時,。

    之所以有以上不同認識,，主要是對精益生產和智能制造的理解不同所致，通過對精益生產和智能制造有關理論的學習,，結合橡膠工業(yè)現(xiàn)狀的考察,、研究，得出的結論是：精益生產和智能制造深度融合,，是橡膠工業(yè)轉型升級的必由之路,。